Οι  δημοτικές παρατάξεις των πολιτών, που στηρίζει στο στήσιμο και στη λειτουργία τους ο ΣΥΡΙΖΑ στους δυο δήμους, έχουν ουσιαστικά παράλληλες διαδρομές. Οι κινήσεις είναι παρόμοιες και οι αποφάσεις σε παράλληλη διαδρομή και λογική. Από τα κάτω προκύπτουν οι παρατάξεις και στο τέλος θα αναζητηθεί και ο υποψήφιος δήμαρχος. Μια διαδικασία αντίστροφη από αυτήν που μέχρι τα τώρα έχουμε ζήσει, όπου μια προσωπικότητα αποφάσιζε πως θα είναι υποψήφιος δήμαρχος και μετά συγκροτούσε το συνδυασμός της.
Και οι δυο διαδικασίες δεν είναι από μόνες τους απόλυτα θετικές ή αρνητικές. Επειδή όμως την «από τα κάτω» συγκρότηση μιας δημοτικής παράταξης τη ζούμε για πρώτη φορά, αξίζει να επισημάνουμε έναν σοβαρό κίνδυνο. Σε αρκετούς από αυτούς που συμμετέχουν στις κινήσεις διακρίνουμε μια λογική υποτίμησης του ρόλου και της αξίας του επικεφαλής της παράταξης: «Ε, καλά δεν είναι και το σημαντικότερο ποιος θάναι υποψήφιος δήμαρχος, στο τέλος θα βρούμε κι αυτόν που θα μας εκπροσωπεί…», είναι  ο πυρήνας της σκέψης τους. Κι αυτή η σκέψη δείχνει πως τα ίδια τα μέλη της παράταξης υποτιμούν τον επικεφαλής που θα επιλέξουν!
Οσο σοβαρή και αναγκαία είναι η συλλογική λειτουργία μιας παράταξης, η επαφή και αλληλεπίδρασή της με την κοινωνία, άλλο τόσο σοβαρό είναι και η προσωπικότητα (με την καλή και αναγκαία έννοια του όρου) που θα ηγηθεί μιας τέτοιας προσπάθειας. Η προσωπικότητα του δημάρχου θα εγγυηθεί σε τελευταία ανάλυση και τη συλλογική λειτουργία της παράταξης και την υγιή επαφή με την κοινωνία.
Ας μη μας διαφεύγει, πως αυτός που θα εκλεγεί δήμαρχος θα πρέπει να αποφασίζει καθημερινά και άμεσα για τα ζητήματα του δήμου, μέσα βεβαίως στο πλαίσιο που έχει θέσει δημόσια η δημοτική του παράταξη, αλλά πολλές φορές πριν κι έξω από αυτήν. Δεν μπορούμε να φανταστούμε ένα δήμαρχο να λειτουργεί και να αποφασίζει για τα καθημερινά ζητήματα, έχοντας στο γραφεία του τη διαρκή παρουσία μιας Συντονιστικής Επιτροπής και μια διαρκή συνέλευση της παράταξης. Αυτός δεν θάναι δήμαρχος, αλλά πολιτική μαριονέτα, και θάναι αδιάφορο το πολιτικό της χρώμα.
Μια δημοτική παράταξη οφείλει να λειτουργεί συλλογικά και με ανοιχτές στην κοινωνία λειτουργίες. Αλλά οφείλει ταυτόχρονα να έχει κι έναν πραγματικό ηγέτη, μια προσωπικότητα που η παρουσία της, η φιλοσοφία και η δράση της, θα εγγυάται μια τέτοια λειτουργία, αλλά και την αποφασιστική διοίκηση ενός δήμου μεγάλου, με καθημερινά και πολυσύνθετα προβλήματα, που οι λύσεις τους δεν μπορούν να περιμένουν συνελεύσεις παρατάξεων. Στο ερώτημα, λοιπόν, αν θέλουμε δήμαρχο-προσωπικότητα ή συλλογική λειτουργία δημοτικής παράταξης, η απάντηση είναι προφανής: Και τα δυο!
Αυτή είναι μια ιδανική επιλογή, για όσους αναζητούν κι αντέχουν το ιδανικό!
Κ.Τ.

Η εκλογή της νέας Νομαρχιακής Επιτροπής Κιλκίς του ΣΥΡΙΖΑ ανέδειξε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει το κόμμα της Αξιωματικής αντιπολίτευσης στο νομό μας, που από το 2-3% στο νομό μας, μέσα σε δυο χρόνια βρίσκεται στα σκαλοπάτια του Μεγάρου Μαξίμου.

Η ανικανότητα και ο ωχαδελφισμός δυστυχώς δεν ανθούν μόνο στην Αθήνα και στην κεντρική διοίκηση (κυβέρνηση). Με τον πλέον ηχηρό τρόπο αποδεικνύει την ανικανότητά της σε βάρος των συμφερόντων του νομού και η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, ενώ αμέτοχη ευθυνών δεν θα είναι ούτε  η υποκείμενή της Περιφερειακή Ενότητα Κιλκίς.

Στόχοι του Προγράμματος:
1.    Βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων μέσα από την ανάπτυξη υποδομών που σέβονται και αναδεικνύουν το περιβάλλον και εξυπηρετούν την επιχειρηματικότητα, τη δημιουργία περισσότερων και καλύτερων θέσεων απασχόλησης και την εξασφάλιση ίσων ευκαιριών για νέους, γυναίκες και ειδικές ομάδες πληθυσμού.

Δημόσια εκφράζω την ικανοποίησή μου για την ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού μας Συμβουλίου στην τελευταία του 2013 συνεδρίασή του με την οποία συναινεί στο αίτημα του Πολιτιστικού Ποντιακού μας Συλλόγου Μαυρονερίου για την δωρεάν κατά χρήση παραχώρηση από την Δ/νση Πολιτικής Γης του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων των 783 και 784 κοινόχρηστων μη δασικών τεμαχίων συνολικής έκτασης 21.135 τ. μ. με σκοπό την δημιουργία «χώρου πολλαπλών εκδηλώσεων και πολιτιστικών δράσεων».

Την καθιερωμένη πλέον (από το 2002) επίσκεψη στα νοσοκομεία του ν. Κιλκίς πραγματοποίησε ανήμερα πρωτοχρονιάς του 2014 ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κιλκίς  Παύλος Τονικίδης  συνοδευόμενος από μέλη της Διοίκησης και εθελοντές του φορέα. Πρώτος σταθμός ήταν το Νοσοκομείο του Κιλκίς. Εκεί ο κ. Τονικίδης και ο πρόεδρος του Εμπορικού Τμήματος του Επιμελητηρίου Α. Κωστίδης Επισκέφθηκαν τους ασθενείς μοιράζοντας ευχές και δώρα.

Αθλητική Πρωινή

Από το 2009 γράφουμε για τον κακότυχο το δρόμο Νέας Σάντας – Εγνατίας, το δρόμο δηλαδή που θα ολοκληρώσει τη ευπρεπή οδική σύνδεση του Κιλκίς με τη Θεσσαλονίκη.

Πάντως για να  τα λέμε όλα: Περιμέναμε και από τους βουλευτές μας να κινηθούν περισσότερο πιεστικά για το εν λόγω έργο. Ο καθένας ανάλογα με τις δυνατότητες που του προσφέρει ο ρόλος και η θέση του στη Βουλή ώφειλαν να αναδείξουν ΕΓΚΑΙΡΑ

Όσο για τον Περιφεριάρχη Απόστολο Τζιτζικώστα, έχουμε πλέον την παγιωμένη εντύπωση ότι είτε αδιαφορεί, είτε δεν έχει την ικανότητα να διαχειριστεί παρόμοια θέματα.
Ας επιλέξει εκείνος την εκδοχή που είναι εγγύτερα στην αλήθεια.