Συνελήφθη χθες το απόγευμα στα Ιωάννινα, ιδιοκτήτης φροντιστηρίου μέσης εκπαίδευσης διότι σύμφωνα με την ανακοίνωση της αστυνομίας, δεν τήρησε τα προληπτικά μέτρα για τον κορωνοϊό και έκανε μάθημα.

Του Παναγιώτη Τριαρίδη.

Πολλά πλέον ακούγονται και μαθαίνουμε για τρόπους απολυμάνσεις –αποστειρώσεις, μια από  την μέθοδο αυτήν  πρέπει να γνωρίζεται ότι είναι και το ΣΤΕΓΝΟ ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ.

Μια μικρή αναδρομή στο ιστορικό του ΣΤΕΓΝΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ. Ο συγκεκριμένος διαλύτης είναι παράγωγο του πετρελαίου και η  διαδικασία του ΣΤΕΓΝΟΥ ανακαλύφθηκε τυχαία στα μέσα του 19^ου αιώνα χάρη στην παρατηρητικότητα ενός Γάλλου βαφέα υφασμάτων καθώς το τραπεζομάντηλο του, καθάρισε καλύτερα όταν πάνω σε αυτό έπεσε κηροζίνη. Από τότε μέχρι και σήμερα ο διαλύτης εξελίχτηκε σε τετραχλωρεθυλαινιο (PERC), ο οποίος έχει στην σύνθεση του 4 μέρη χλώριο γι αυτό ακριβώς και γίνεται απολύμανση-αποστείρωση των ενδυμάτων.

Πως γίνεται η διαδικασία; Λίγοι είναι αυτή που γνωρίζουν πραγματικά πως γίνεται το ΣΤΕΓΝΟ ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ. Δεν είναι μια διαδικασία απλή και επιφανειακή αντιθέτως γίνεται σε μηχανές 14-18 κιλών, γίνεται πλύση των ενδυμάτων με τον διαλύτη PERC, για 6-10 λεπτά, στην διαδικασία αυτή ο διαλύτης περνά από πολλά φίλτρα τα οποία συγκρατούν  τους δυσάρεστους λεκέδες στην συνέχεια ο διαλύτης πηγαίνει σε αποστακτήρα για να επανέλθει καθαρός και έτοιμος να ξαναχρησιμοποιηθεί, τα ρούχα στην συνέχεια ψεκάζονται με ζεστό αέρα (60-63 βαθμούς) γιατί ο διαλύτης αυτός είναι πτητικός και έτσι μετά από 30-35 λεπτά τα ρούχα, βγαίνουν καθαρά και έτοιμα για σιδέρωμα.

Σε όλη αυτή την διαδικασία δεν παρεμβαίνει καθόλου ανθρώπινο χέρι όλα γίνονται αυτόματα από της μηχανές. Από αυτήν την διαδικασία περνά το 90% των ρούχων και αυτό γιατί πρέπει να δοθεί  μεγάλη σημασία στις ετικέτες των ρούχων, για το υπόλοιπο 10% που δεν γίνεται ΣΤΕΓΝΟ ΚΑΘΑΡΙΣΜΑ υπάρχουν άλλα απολυμαντικά για το υγρό καθάρισμα(WET CLEANING)  μέσα στα ρούχα  περιέχονται οδηγίες για τον σωστό καθαρισμό των ρούχων, είναι ένα είδος εγγύησης και αξιοπιστίας της κάθε εταιρίας που φτιάχνει ρούχα, γι αυτό καλό είναι να μην τις αφαιρείται, αν η ετικέτα είναι λάθος τότε υπάρχει σοβαρό θέμα να γίνει λάθος και από το καθαριστήριο, εκεί πλέον μετράει η πείρα και οι εμπειρία του επαγγελματία στεγνοκαθαριστή.

Τελικά καταλαβαίνετε ότι το καθαριστήριο δεν είναι είδος πολυτελείας αλλά απαραίτητο κομμάτι της αλυσίδας υγιεινής διαβίωσης και έγινε μάλιστα τώρα επίκαιρο λόγο του κορονοϊού που εξαπλώνεται με γοργούς ρυθμούς. Όλα τα χημικά και οι διαλύτες που χρησιμοποιούν τα καθαριστήρια είναι ελεγμένα και ¨φιλικά¨ προς τον άνθρωπο, συνεπώς είναι μια καλή και χρήσιμη λύση αν αναλογιστούμε την λειτουργικότητα και τα οφέλη που μας παρέχει.

Σε σύσκεψη που συγκάλεσε ο Αντιπεριφερειάρχης Π.Ε. Κιλκίς κ. Βεργίδης Ανδρέας, παρουσία όλων των Προϊσταμένων Διευθύνσεων της Π.Ε. Κιλκίς αποφασίστηκαν έκτακτα μέτρα για την πανδημία του κορονοϊού.

• Μέτρα για την εξυπηρέτηση των πολιτών:
  • Όσον αφορά την προσέλευση και εξυπηρέτηση του κοινού, θα γίνεται από την κεντρική είσοδο της Π.Ε.Κιλκίς για επείγουσες και έκτακτες ανάγκες τρείς ημέρες την εβδομάδα, Δευτέρα, Τετάρτη και Παρασκευή.

Ωστόσο, οι πολίτες καθημερινά μπορούν να απευθύνονται ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΑ στις υπηρεσίες της ΠΕ Κιλκίς, ως εξής:

• Γραφείο Αντιπεριφερειάρχη Κιλκίς: 2341350101 & 2341350102
• Διεύθυνση Δημόσιας Υγείας & Κοινωνικής Μέριμνας: 2341353600
• Διεύθυνση Αγροτικής Ανάπτυξης & Κτηνιατρικής: 2341350122
• Διεύθυνση Μεταφορών & Επικοινωνιών: 2341353103
• Διεύθυνση Ανάπτυξης & Περιβάλλοντος: 2341353415
• Υποδιεύθυνση Οικονομικού – Ανθρωπίνων Πόρων: 2341350132
• Υποδιεύθυνση Τεχνικών Έργων: 2341353257
• Τμήμα Πολιτικής Προστασίας: 2341350104

• Αναστέλλεται η διενέργεια όλων των εξεταστικών διαδικασιών, όπως της θεωρητικής και πρακτικής εξέτασης των υποψηφίων οδηγών.
• Καθιερώνεται η τήρηση βιβλίου επισκεπτών που επισκέπτονται την Π.Ε. Κιλκίς , από υπάλληλο που θα ελέγχει στην κεντρική είσοδο, οπότε απαιτείται οι πολίτες να έχουν μαζί τους ταυτότητα, ή οποιοδήποτε άλλο επίσημο έγγραφο.
• Προκειμένου να αποφευχθούν οι άσκοπες μετακινήσεις καλό θα ήταν οι πολίτες να προσπαθούν όσον είναι δυνατό η επικοινωνία τους να γίνεται ηλεκτρονικά και μέσω τηλεφωνικού κέντρου που θα λειτουργεί και θα είναι σε επικοινωνία με κάθε Υπηρεσία της Π.Ε. Κιλκίς, για την ενημέρωση τους.
• Ενημέρωση του κοινού με φυλλάδια και μηνύματα μέσω της ιστοσελίδας της Π.Ε. Κιλκίς και των Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας για οδηγίες ατομικής υγιεινής προκειμένου να τηρούνται από τους επισκέπτες.
• Η λειτουργία του ασανσέρ αναστέλλεται και θα επιτρέπεται η λειτουργία του μόνο όταν το καθορίζει ο υπάλληλος που ελέγχει στην κεντρική είσοδο σε περιπτώσεις που είναι απαραίτητο ( π.χ. ΑΜΕΑ)
• Όλα τα παραπάνω ισχύουν και για τα περιφερειακά γραφεία της Π.Ε. ΚΙΛΚΙΣ: A) Γραφείο Μεταφορών και Επικοινωνιών Παιονίας με έδρα την Γουμένισσα

Β)Γραφείο Αγροτικής Οικονομίας Πολυκάστρου

Γ) Γραφείο Αγροτικής Οικονομίας Γουμένισσα

                             Δ) Κτηνιατρικό Γραφείο Αξιούπολης

Β. Μέτρα για την προάσπιση της υγείας των εργαζομένων της Π.Ε. ΚΙΛΚΙΣ:

• Προμήθεια μέσων ατομικής υγιεινής για τους υπαλλήλους της Π.Ε. Κιλκίς καθώς και σε χώρους εργασίας.
• Όσο είναι δυνατό η αξιοποίηση της τηλεργασίας από το σπίτι.
• Οι εργαζόμενοι που ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες δεν θα έχουν επαφή με το κοινό.
• Εκ περιτροπής αδειοδότηση σε γονείς παιδιών μέχρι 15 ετών που δικαιούνται ειδικής άδειας.

Γ. Μέτρα λειτουργίας της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας:

• Αναστολή όλων των συναντήσεων, εκδηλώσεων και επιτροπών.
• Θα πραγματοποιούνται τηλεδιασκέψεις και μόνο για επείγοντα θέματα.
• Αναστολή μετακινήσεων εκτός έδρας, θα γίνονται μόνο σε επείγουσες περιπτώσεις.

Γράφει ο Στέφανος Παραστατίδης, ιατρός, γραμματέας οργανωτικού ΚΙΝ.ΑΛ.

Ξεκινά μία συζήτηση για το αν θα πρέπει να παρθούν δραστικά μέτρα ανά χώρα για την καλύτερη δυνατή αντιμετώπιση της πανδημίας.

Στον 1ο πίνακα (από το κείμενο του Tomas Pueyo *//medium.com/@tomaspueyo/coronavirus-act-today-or-people-will-die-f4d3d9cd99ca">Why you must act now*) μπορείτε να δείτε την πορεία του COVID19 στην επαρχία Hubei. Οι πορτοκαλί μπάρες είναι τα κρούσματα που ανακοινώνονται ανά ημέρα (στις ειδήσεις) και οι γκρι μπάρες είναι τα πραγματικά περιστατικά (να το πω πιο απλά, μπορεί να έχεις 10 ασθενείς την χ ημέρα και να πάει για εξέταση ο ένας· την χ ημέρα θα καταγραφεί μόνο ο ένας ενώ οι υπόλοιποι κάποιες επόμενες ημέρες).

Όπως θα διαπιστώσετε από το γράφημα, μόλις γίνεται το lockdown (παίρνονται τα αυστηρά μέτρα) τα πραγματικά κρούσματα περιορίζονται ενώ ανεβαίνουν αυτά που διαγιγνώσκονται ανά ημέρα.

Η μέθοδος αυτή εφαρμόστηκε στις υπόλοιπες επαρχίες της Κίνας στην αρχή της έξαρσης με εξαιρετικά αποτελέσματα. Αντίστοιχα τα παραδείγματα σε Ιαπωνία, Σιγκαπούρη, Ταϊλάνδη και Χονγκ Κονγκ που κινήθηκαν πανομοιότυπα καθώς είχαν χρησιμοποιήσει την ίδια μέθοδο με τον SARS το 2003.

Στον 2ο πίνακα, η Κωνσταντίνα Θεοφανοπούλου, σε συνέχεια της προαναφερόμενης μελέτης και με άρθρο της στην AthensVoice , κάνει την ίδια άσκηση για την Ελλάδα και υπολογίζει ότι τα χθεσινά 99 ανακοινωμένα κρούσματα είναι 817 πραγματικά κρούσματα και αν δεν μπούμε σε καραντίνα θα έχουμε 3.000 κρούσματα σε μία εβδομάδα, με το Εθνικό Σύστημα υγείας να αδυνατεί να ανταπεξέλθει στις ανάγκες.

Η Βρετανία αποφασίζει να αντιμετωπίσει την πανδημία με μία διαφορετική στρατηγική από αυτή του lockdown, βασιζόμενη στη λογική της ανοσίας της αγέλης. Αφήνει να εξαπλωθεί ο ιός δίνοντας ειδικές οδηγίες στις ευπαθείς ομάδες ενώ συνιστά στους νοσούντες να μείνουν στο σπίτι τους. Αυτοί που θα έχουν νοσήσει και θα έχουν ολοκληρώσει τον κύκλο πιθανής μετάδοσης, θα πάψουν να μεταδίδουν τον ιό ενώ δεν θα τον μεταδίδουν ενόσω θα είναι σπίτι, δηλ ελεγχόμενη ροή.

Πιθανώς, το σκεπτικό της Βρετανίας είναι ότι δεν μπορεί να εφαρμόσει ως λαός το lockdown ενώ έχει την επάρκεια το NHS (πρόδρομος του ΕΣΥ) να υποστηρίξει μία ελεγχόμενη ροή, με συνοδό υψηλή κοινωνική συνείδηση.

Κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει το αποτέλεσμα. Όμως, το ζητούμενο είναι η στρατηγική που καθείς θα επιλέξει να την υπηρετήσει χωρίς ταλαντεύσεις και στο μέγιστο δυνατό βαθμό.

Ως προς την Ελλάδα, και επειδή ενημερώνομαι για γεμάτα καφέ και κόσμο που δεν αυτοπεριορίζεται, θα πρέπει καθένας από μας να αναλάβει έναν ρόλο 'ηγέτη', δηλαδή να ενημερώσει, να επηρεάσει, να πείσει. Είναι λάθος να περιμένουμε τις οδηγίες του ενός. Θα μας συντρίψουν τα fake news. Χρειαζόμαστε πολλές σοβαρές φωνές (φροντίζοντας να μην τις λιντσάρουμε στο 1ο λάθος) και να αναδείξουμε με σοβαρότητα, ευθύνη και με βάση μελέτες και επίσημες οδηγίες, την άποψη που θα υπηρετεί τη στρατηγική που επιλέξαμε.

Όπως είπα και σε έναν αγαπημένο μου συνεργάτη στο γραφείο που απέκλεισε δύο διαδικτυακούς του φίλους επειδή περιέπαιζαν τα περιοριστικά μέτρα, το ζητούμενο δεν είναι να τους δείξουμε με το δάχτυλο αλλά να τους πείσουμε για το ορθό της επιλογής.