1. Ποιο το ταμείο του Δήμου 31/12/2019 - 31/12/2020-31/12/2021-31/12/2022 συγκεντρωτικά και αναλυτικά ανά κωδικό.
2. Ποια τα ετήσια έσοδα του Δήμου για τα έτη 2020-2021-2022 από ΚΑΠ-Επενδυτικών Δαπανών (ΣΑΤΑ –ΣΑΤΑ Σχολείων-Πολιτική προστασία)
3. Ποια έργα έχετε εντάξει σε προγράμματα του Υπουργείου Εσωτερικών ‘’Αντώνης Τρίτσης’’ και τα ποσά που έχετε απορροφήσει. Και των υπόλοιπων Υπουργείων για τα έτη 2020-2021-2022.
4. Ποσά επιπλέον τετραγωνικά έχουν δηλωθεί με νομοθετικές ρυθμίσεις και πόσο αυξήθηκαν τα έσοδα.
5. Ποιο το ετήσιο κόστος των αιρετών και των ειδικών Συμβούλων Γενικού Γραμματέα προέδρων Αντιπροέδρων νομικών προσώπων και πόσος ο αριθμός αυτών.
6. Ποιο το ποσό που έχει δαπανηθεί σε έργα στην Πόλη και τι για κάθε Καλλικρατικό Δήμο για τα χρόνια 2020-2021-2022.
7. Ποια τα συνεχιζόμενα έργα που παραλάβατε 31/12/2019 και το ποσό των συμβάσεων.
Και προς ΔΕΥΑ Κιλκίς
Με άλλο έγγραφό του (αρ. πρωτ. 434/6-2-2023) ο κ. Μάλγαρης απευθυνόμενος προς τη ΔΕΥΑ Κιλκίς ζητεί να ενημερωθεί για τα κάτωθι:
1. Ποιες οι οφειλές προς τρίτους προμηθευτές – ΔΕΗ με 31/12/2022
2. Ποιο το ποσό οφειλών προς την ΔΕΥΑΚ από καταναλωτές με 31/12/2022
3. Τι ποσό διαγραφής οφειλών καταναλωτών για τα έτη 2020-2021-2022 συγκεντρωτικά για κάθε έτος.
4. Ποια αποχετευτικά λειτουργούν και ποιοι βιολογικοί σε όλο το Δήμο Κιλκίς.
5. Τιμολογιακές αποφάσεις ΔΕΥΑ 2020-2021-2022
6. Τελευταίες αναλύσεις νερών των Γεωτρήσεων αρμοδιότητα σας.
Τα παραπάνω ερωτήματα έχουν γίνει για να έχω μία πραγματική εικόνα για τον Δήμο και την ΔΕΥΑ Κιλκίς.
Και να γνωρίζουν οι Δημότες πως και γιατί έχουν τεθεί αυτά τα ερωτήματα για όσους δεν με γνωρίζουν η ενασχόληση μου με την Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι η παρακάτω.
Δήμαρχος ΔΗΜΟΥ ΓΑΛΛΙΚΟΥ 2003-2006
Δημοτικός Σύμβουλος Δ. ΓΑΛΛΙΚΟΥ 1999-2002
2007-2010.
Δημοτικός Σύμβουλος ΔΗΜΟΥ ΚΙΛΚΙΣ 2011-2014
Αντιπρόεδρος ΤΕΔΚ Ν ΚΙΛΚΙΣ 2007-2010
Αντιπρόσωπος Ν Κιλκίς στην ΚΕΔΚΕ 2003-2006 ως Δήμαρχος Δ.Γαλλικού 2007-2010 από ΤΕΔΚ Ν Κιλκίς
Εκπρόσωπος (μέλος)ΤΕΔΚ στον ΦΟΣΔΑ Κεντρικής Μακεδονίας 2007-2010.
Μέλος του ΔΣ του Νοσοκομείου Κιλκίς 2010-2011
Έφεδρος Αξιωματικός 1989-1991 (το μεγαλύτερο σχολείο Διοίκησης )
Γενικό Λύκειο Κιλκίς 1984-1987 - Ιδιωτική Σχολή Λογιστών Υπολογιστών 1991-1992
Προαπαιτούμενα μιας δημιουργικής θητείας
Οι πρόεδροι των κοινοτήτων πρέπει να γίνουν πρόεδροι και όχι εθελοντές και αγγαριομάχοι. Να συνεδριάζουν σε τακτά διαστήματα για τα προβλήματα της κοινότητας τους και να απαιτούν. Και όχι να απαντούν για τα προβλήματα του Τόπου τους το είπαμε στο Δήμο αλλά ο Δήμος δεν κάνει τίποτε .
Για να έχεις μία δημιουργική τετραετία πρέπει να έχεις και μία εποικοδομητική αντιπολίτευση , Τα προβλήματα της Πόλης και των Χωρίων έπρεπε να τίθενται σε κάθε συμβούλιο για το τι έχετε κάνει για να δώσετε λύση, Πώς θα γίνει αυτό όταν σε αυτή την τετραετία οι μισοί σύμβουλοι ανεξαρτητοποιήθηκαν και προσχώρησαν στη συμπολίτευση για να πάρουν θέση και ένα μέρος αυτών που έμειναν στις παρατάξεις έχουν κλείσει να είναι υποψήφιοι με την Συμπολίτευση για τις εκλογές του Οκτώβριου. Είδαν το μεγάλο έργο που έχει γίνει ή θέλουν να εκπληρώσουν το όνειρο τους να γίνουν Αντιδήμαρχοι Ειδικοί Σύμβουλοι Γενικός Γραμματέας Πρόεδροι Νομικών Προσώπων .
Αυτό ας το δουν οι περιοχές που εκλέγονται και το τι έχει κάνει η Δημοτική Αρχή για τα προβλήματά τους.
Στην τοπική αυτοδιοίκηση όταν το ατομικό υπερισχύει του συλλογικού δεν θα γίνει τίποτα.
Καλά τα πανηγύρια και οι χοροί αλλά χωρίς έργα η Πόλη και τα Χωρία δεν αλλάζουν δεν θα κρατήσουμε τους νέους στον τόπο μας.
Όταν λες ότι έχεις ταμείο δεν είσαι τράπεζα ούτε ιδιώτης ,έχεις ένα μικρό μαξιλάρι για μισθοδοσία και έκτακτες ανάγκες και τα υπόλοιπα τα κάνεις έργα για να αλλάξεις τον Δήμο σου και την ζωή των πολιτών. Όταν διεκδικείς χρήματα έξτρα χρηματοδοτήσεις από την κεντρική διοίκηση η εύκολη απάντησή τους είναι Δήμαρχε απορρόφησε αυτά που έχεις στο Ταμείο σου πρώτα και έλα να σε δώσω εξτρά για τις ανάγκες σου. (Απάντηση υπουργείου Εσωτερικών σε Δήμαρχο της Κεντρικής Μακεδονίας .)
Με όραμα – Προγραμματισμό –Μελέτες και Διοίκηση μπορούμε να αλλάξουμε.
ΚΙΛΚΙΣ 17/2/2023
