Συνέντευξη
στον Θεοφύλακτο Παγλαρίδη
«Το μεγαλύτερο πρόβλημα του Νοσοκομείου Κιλκίς δεν είναι η υποχρηματοδότηση. Και σας το λέω με επίγνωση της κάθετης μείωσης του λειτουργικού μας προϋπολογισμού, από τα 24 εκατ. ευρώ που ήταν πριν πέντε χρόνια, σε μόλις 4 εκατ. ευρώ φέτος. Ακόμα σημαντικότερη «πληγή» είναι η υποστελέχωση σε γιατρούς. Χρειαζόμαστε γιατρούς σε όλα τα βασικά τμήματα, δυο χειρουργούς, τουλάχιστον ένα καρδιολόγο, έναν παιδίατρο, παθολόγο, ορθοπεδικό, γυναικολόγο, δυο ουρολόγους…» περιγράφει την υφιστάμενη κατάσταση ο Διοικητής του ιδρύματος Θέμης Ανθρακίδης.
Στα 31 του χρόνια ο οικονομολόγος με μεταπτυχιακές σπουδές στο Άμστερνταμ και οσονούπω (τελειόφοιτος) νομικός ο Θέμης Ανθρακίδης τοποθετήθηκε πέρσυ στο ίδρυμα και στην πρώτη συνέντευξή του είχε ασχοληθεί δια μακρών στο «αγκάθι» της τρίτης πτέρυγας.
«Σήμερα η κατάσταση είναι πολύ καλύτερη. Η μονάδα τεχνητού Νεφρού εγκαταστάθηκε και λειτουργεί στο ισόγειο. Είναι μια υπερσύγχρονη μονάδα που εξυπηρετεί 35 νεφροπαθείς. Σχεδιάζουμε και νέα βάρδια για να μειωθεί η λίστα» αναφέρει.
Στο σημείο αυτό μας πληροφορεί και για μια δωρεά που αξίζει το δημόσιο έπαινο. Ο επενδυτής και ισοβίως ευεργέτης αυτού του τόπου Βασίλης Σεργιαννίδης έδωσε χρήματα για την αγορά των αναλώσιμων υλικών ώστε να επεκταθεί η λειτουργία της μονάδας νεφρού, με νέα βάρδια να εξυπηρετήσει περισσότερους και να μειωθεί η λίστα των συνολικά 60 νεφροπαθών.
Νέα πτέρυγα όμως σημαίνει συνολική αναβάθμιση του Νοσοκομείου. « Η Γ’ πτέρυγα είναι κατά βάση χειρουργική. Επομένως όλα τα τμήματα (χειρουργική, ορθοπεδική, γυναικολογική, ΩΡΛ, οφθαλμολογική, ελπίζουμε σύντομα και η ουρολογική) θα παρέχουν αναβαθμισμένες ιατρικές υπηρεσίες στα υπερσύγχρονα νέα χειρουργεία. Αλλά με τη νέα πτέρυγα θα «αναπνεύσει» συνο0λικά το νοσοκομείο. Αδειάζει η γυναικολογική που θα μεταφερθεί δίπλα στα νέα χειρουργεία. Σον χώρο που αδειάζει θα εγκαταστήσουμε ένα κλειστό παιδιατρικό τμήμα. Στη θέση της νυν παιδιατρικής θα εγκατασταθούν οι διοικητικές υπηρεσίες, που τώρα στεγάζονται στο παλιό και ενεργοβόρο, άρα δαπανηρό, κτήριο. Θα κερδίσουμε εργατοώρες, χρήματα, καλύτερη λειτουργία» περιγράφει τα οφέλη από τη λειτουργία της νέας πτέρυγας ο κ. Ανθρακίδης.
Και πότε με το καλό θα γίνουν όλα αυτά;
«Με τα 5,5 εκατ. ευρώ από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων, στο οποίο επανεντάχθηκε το έργο της προμήθειας του ιατρομηχανολογικού εξοπλισμού άνοιξε πλέον ο δρόμος. Όλοι οι διαγωνισμοί έχουν προκηρυχθεί, πολλοί έχουν ολοκληρωθεί μάλιστα και υπολογίζουμε ότι πριν το τέλος του 2014 η νέα πτέρυγα θα είναι πλήρως λειτουργική. Υπεθυμίζω επίσης ότι «τρέχουν» και οι διαγωνισμοί πάλι για προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού με τα 700.000 ευρώ από το πρόγραμμα interreg. Υπάρχει ένας προβληματισμός αν η λειτουργία της τρίτης πτέρυγας γίνει τμηματικά ή «μια και έξω», αλλά αυτό θα το εξετάσουμε όταν από τη νέα χρονιά φανεί η πρόοδος των εργασιών εγκατάστασης του εξοπλισμού. Για όλα αυτά εξάλλου υπάρχει πλάνο για ένα μοντέρνο χωροταξικό επανασχεδιασμό του νοσοκομείου μας» απαντά ο τεχνοκράτης διοικητής.
Και με τις ελλείψεις σε αναλώσιμα υλικά τι γίνεται; Δεν είναι ιδιαίτερα κολακευτικό να ζητούνται από συνοδούς ασθενών υλικά που ένα κράτος πρόνοιας οφείλει να τα εξασφαλίζει για τους πολίτες του…
“Γνωρίζω την κατάσταση και δεν θα προσπαθήσω να την ωραιοποιήσω. Ναι, υπάρχουν ελλείψεις. Αλλά πώς να μην υπάρχουν όταν από τα 20 εκατ. προϋπολογισμού το 2009, είμαστε τώρα στα 4 εκατ. ευρώ; Θυμίζω επίσης ότι και σε εποχές με πολλαπλάσιους προϋπολογισμούς υπήρχαν ελλείψεις. Η υποχρηματοδότηση είναι γεγονός. Ήδη εξαντλήσαμε τον προϋπολογισμό του 2013. Κινούμαστε στα όρια. Προσπαθούμε και θα τα βγάλουμε πέρα… Αλλά σας υπενθυμίζω αυτό που είπα στην αρχή. Μεγαλύτερο και από την υποχρηματοδότηση, είναι το πρόβλημα της υποστελέχωσης σε γιατρούς! “ επιμένει ο κ. Θέμης Ανθρακίδης.
Και εξιστορεί στη συνέχεια μια «λεπτομέρεια» που χρειάζεται να εξαρθεί. “«Με βάση το όριο των πέντε εφημεριών μηνιαίως ανά γιατρό, σχεδόν όλες οι κλινικές μας στα μισά του μήνα καλύπτουν το όριο αυτό. Σε πολλά νοσοκομεία της περιφέρειας, καίριες κλινικές αναστέλλουν τις εφημερίες τους, κλείνουν για το μισό μήνα. Στις Σέρρες η Ορθοπεδική. Στα Γιαννιτσά το ανασθησιολογικό. Στη Νάουσα η Μαιευτική. Στη Βέροια η ορθοπεδική και η Γυναικολογική. Είναι οξύτατο το πρόβλημα της υποστελέχωσης σε όλα σχεδόν τα περιφερειακά νοσοκομεία. Και όμως στο Κιλκίς εφημερεύουμε όλο το μήνα. Όλες οι βασικές κλινικές”
Και πως γίνεται αυτό. Ξέρουμε ότι η Καρδιολογική έχει τρεις γιατρούς. Πως εφημερεύει όλο το μήνα, όταν με βάση το όριο των πέντε εφημεριών ανά γιατρό καλύπτεται μόνο ο μισός μήνας;
“Εφημερεύει συνεχώς διότι έχουμε γιατρούς, και στην Καρδιολογική και σε όλα τα άλλα τμήματα, που εργάζονται χωρίς να αμείβονται! Δεν το ξέρει ίσως ο κόσμος, αλλά αυτή είναι η αλήθεια. Οι γιατροί μας στον καιρό της κρίσης παραδίδουν αθόρυβα μαθήματα έμπρακτης αλληλεγγύης και αγάπης στον πάσχοντα Κιλκισιώτη! Κανείς δεν μπορεί να τους υποχρεώσει να εφημερεύουν χωρίς να πληρώνονται. Και όμως το πράττουν»
Ακούμε τον διοικητή του Νοσοκομείου και δεν ξέρουμε που να εστιάσουμε. Στην αναισθησία της Πολιτείας που επέβαλε όρια εφημεριών, εν γνώσει της ότι κλείνει ουσιαστικά καίριες κλινικές περιφερειακών νοσοκομείων ή στο μεγαλείο αυτών των γιατρών που σε συνθήκες δύσκολες για όλους παραδίδουν μαθήματα ανθρωπισμού και ευλαβικής προσήλωσης στον όρκο που έδωσαν. Ακόμα ηχεί στα αυτιά μου η έκκληση του διευθυντή της Καρδιολογικής Γιώργου Καρακώστα πριν δυο χρόνια, όταν η Καρδιολογική έμεινε με δυο γιατρούς και πολλά ακόμα τμήματα δεν είχαν το στοιχειώδες ιατρικό προσωπικό.: «Ξεπεράσαμε τα ανθρώπινα όριά μας. Δουλεύουμε στο κόκκινο. Θα κινδυνεύσουν ανθρώπινες ζωές… χρειαζόμαστε γιατρούς …»
Αλλά φωνή βοώντος. Δυστυχώς και η κοινωνία του Κιλκίς δεν πίεσε τότε όσο έπρεπε. Βεβαίως από τότε ήρθαν κάποιοι γιατροί, αλλά το πρόβλημα της υποστελέχωσης παραμένει βασανιστικό.
Και όμως, όπως είχατε πει και πριν μήνες, η πληρότητα του νοσοκομείου αυξήθηκε… πως εξηγείται;
“Δυο είναι οι λόγοι. Ο πρώτος είναι αυτονόητος. Η κρίση και η οικονομική ανέχεια δεν επιτρέπει όπως παλαιότερα την προσφυγή στις ιδιωτικές κλινικές. Ο δεύτερος λόγος είναι η αναβάθμιση της αξιοπιστίας του νοσοκομείου μας. Και στον τομέα αυτό είναι καθοριστική η συμβολή των γιατρών και συνολικά όλων των εργαζομένων στο ίδρυμα”.
Πάντως ο ξενοδοχειακός εξοπλισμός πάσχει, παρατηρούμε.
“Όντως είναι παλαιωμένος. Όπως παλαιωμένο είναι συνολικά το κτήριο του Νοσοκομείου. Αλλά δυστυχώς στις τωρινές οικονομικές συνθήκες δεν μπορούμε να αγοράσουμε νέο. Ίσως σε κάποιο πρόγραμμα αν υπάρξει… “ αφήνει κάποια χαραμάδα ελπίδας ο διοικητής.
Κάπως έτσι τελειώνει η συζήτησή μας με τον κ. Θέμη Ανθρακίδη. Κάνω να φύγω και ο Διοικητής κάνει το καταληκτικό σχόλιο και συνάμα δίνει και τον τίτλο: Το Νοσοκομείο μας είναι όρθιο χάρη στο προσωπικό του! Θα προσέθετα πως και μόνο για την ανιδιοτελή και πάνω από τα όρια προσφορά των εργαζομένων του, συνολικά λίγο πάνω από 500, θα του άξιζε ο τίτλος: « Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Κιλκίς».
